近日，中海油服船舶事業部海南作業公司（以下簡稱船舶海南）召開2024年工作會議，總結了2023年各項工作，并就2024年整體工作作了重點部署。

會議以七個“聚焦”總結2023年各項工作，并對2024年重點工作作五方面重點部署：

一是強化安全管理的系統性，從落實保障機制、完善評估考核、樹牢體系思維三個維度，扎實推進體系的本質化運行；從風險辨識能力、制度執行強度、隱患治理精準、監控管理聚焦等四個方面的提升，逐步實現風險管理的科學性。

二是提升隊伍建設的系統性，從思想教育上激發、獎懲機制上推動、制度建設上保障，不斷強化全員合規意識和斗爭本領，主動走出舒適區，勇于自我加壓、自我提升；認真分析評估后期干部梯隊建設、人力資源匹配、年齡結構分布、人員晉升情況等因素，重點關注人崗適配能力、新聘新進人員培養，前瞻性開展隊伍培養規劃，系統性優化隊伍整體結構。

三是固化服務質量的系統性，主動將自身管理目標與客戶需求有效融合，轉變為一致性的行動，常態化做好形象提升和正向宣傳，實現客戶體驗感邁上新臺階；高標準提供優質現場服務和倒班服務，進一步加強與片區兄弟單位、地方主管機關等的共享共建，實現服務創造價值走向最大化；打破作業公司與甲方、部門與部門、船舶與現場等各層面的溝通壁壘，堅決杜絕因信息不對稱等因素，實現船舶營運率保持最優化。

四是夯實提質增效的系統性，通過大數據的充分運用，引導全員樹立物資備件合理配備、油料科學降本的共識；通過刀刃向內的行政降本，引導全員樹立勤儉辦企、艱苦奮斗的共識；通過鼓勵技改技革、小眾創新，引導全員樹立自主創新、提質增效的共識。

五是踐行黨建的系統性，以嚴肅開展組織生活為著力點，推動全體黨員黨性有效提升；以網格員工作為發力點，實現各項黨建載體有效運用；以筑牢“五大防線”為切入點，實現監督機制和廉潔文化建設有效融合；以深化“船家文化”為出發點，實現海上一線以船為家和員工家屬互幫互助有效互補。

會議期間，張旭輝還與各支部書記、分指定人員、職能部門及船隊辦負責人簽訂了2024年黨風廉政建設、黨建工作、安全責任書。

監制/黃丹 范江虹 葉微

主編/汪進威 王欣

編輯/王偲偲

通訊員/鄭銳

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